Çѱ¹°ú Áß±¹ ±â¾÷ÀεéÀº ¼·Î¸¦ °æÀïÀÚ¶ó±âº¸´Ù´Â µ¿¹ÝÀÚ·Î ÀνÄÇÏ¸ç »ó´ë±¹À» ¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼ °¡Àå Áß¿äÇÑ ±¹°¡·Î ²Å°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
KOTRA(»çÀå ¿À¿µÈ£)´Â ÇÑÁß ¼ö±³ 20ÁÖ³âÀ» ¸Â¾Æ Áß±¹ÁøÃâ Çѱ¹±â¾÷ 320°³ »ç¿Í Áß±¹±â¾÷ 502°³ »ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î 2012 ÇÑ Áß ±â¾÷ »óÈ£ Àνİú Æò°¡¡± ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÏ¿´À¸¸ç, Á¶»ç°á°ú¸¦ 21ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é Áß±¹ÁøÃâ Çѱ¹±â¾÷(320°³ »ç)µéÀº 55.6%°¡ ÇâÈÄ ÇÑÁß°ü°è¸¦ Çù·Âµ¿¹ÝÀÚ¡±¶ó°í ´äÇØ ¡°°æÀïÀÚ¡±(42.2%)¶õ ÀÀ´äº¸´Ù ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. Áß±¹±â¾÷(502°³ »ç)ÀÇ °æ¿ì µ¿¹ÝÀÚ¡±(69.5%)¶õ ´ë´äÀÌ °æÀïÀÚ¡±(29.7%) º¸´Ù µÎ ¹è ÀÌ»ó ¸¹¾Ò´Ù. µ¿¹ÝÀÚ·Î ÀνÄÇÏ´Â ÀÌÀ¯¿¡ ´ëÇؼ´Â ¾ç±¹ ±â¾÷ ¸ðµÎ ¡°°æÁ¦, ¹®È ±³·ù°È¿¡ µû¸¥ ºñÁî´Ï½º ±âȸ Áõ°¡ ¿äÀÎÀ» °¡Àå ¸¹ÀÌ ²Å¾Ò´Ù.
Áß±¹±â¾÷µéÀº ÇâÈÄ ¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼ Áß±¹¿¡ °¡Àå Áß¿äÇÑ ±¹°¡¸¦ Çѱ¹(41%), ÀϺ»(30.9%), Àεµ(15.3%), ¾Æ¼¼¾È(11.2%) ¼øÀ¸·Î ´äÇß´Ù. Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æ¿ì Áß±¹ÀÌ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù´Â ÀÀ´äÀÌ 82.2%·Î ¾ÐµµÀûÀÎ 1À§¿´°í ÀÌ¾î ¾Æ¼¼¾È(8.8%), Àεµ(6.6%)·Î Á¶»çµÆ´Ù.
¾ç±¹ÀÌ ¾ÕÀ¸·Î Çù·ÂÀ» °ÈÇØ¾ß ÇÒ ºñÁî´Ï½º ºÐ¾ß·Î Áß±¹±â¾÷ÀÌ IT À¶ÇÕ»ê¾÷À» ÃÖ¿ì¼± ¼øÀ§·Î ²ÅÀº ¹Ý¸é, Áß±¹ÁøÃâ Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ³ì»ö»ê¾÷°ú ¼ºñ½º»ê¾÷À̶õ ÀÀ´ä ºñÀ²ÀÌ 50%¸¦ ³Ñ¾ú´Ù. Áß±¹Àº Çѱ¹ÀÇ ¾Õ¼± IT ±â¼úÀ» ÇÊ¿ä·Î ÇÏ°í ÀÖ°í Çѱ¹Àº Áß±¹ ³»¼ö½ÃÀå ÁøÃâÀ» À§ÇÑ ¼ºñ½º¾÷ ÁøÃâÈ®´ë°¡ ´ç¸é°úÁ¦¶õ Àǹ̷ΠǮÀ̵ȴÙ.
Çù»óÀÌ ÁøÇà ÁßÀÎ ÇÑÁß FTA¿Í °ü·ÃÇؼ´Â ¾ç±¹±â¾÷ ¸ðµÎ 60%¸¦ »óȸÇÏ´Â ³ôÀº Âù¼º·üÀ» º¸¿´´Ù. ¶Ç, 1~2³â ³» Á¶±â Ÿ°áÀ» Èñ¸ÁÇÏ´Â ÀÇ°ßÀÌ ¾ç±¹ ±â¾÷ ¸ðµÎ¿¡¼ °¡Àå ¸¹ÀÌ ³ªÅ¸³µ´Ù.
À̹ø ¼³¹®Á¶»ç°¡ ¿ì¸®±â¾÷¿¡°Ô ¾È°ÜÁØ °úÁ¦µµ ÀûÁö ¾Ê´Ù. Çѱ¹¿¡ ´ëÇÑ ÀνĿ¡¼ Áß±¹±â¾÷ÀÇ 60.7%°¡ ±àÁ¤ÀûÀ¸·Î ¹ÝÀÀÇß°í Çѱ¹ »óÇ°¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡µµ ¡°º¸Åë ÀÌ»ó¡±(º¸Åë, ÁÁÀ½, ¸Å¿ì ÁÁÀ½)À̶ó´Â ÀÇ°ß(58.2%)ÀÌ Àý¹ÝÀÌ»óÀÌÁö¸¸ Çѱ¹ »óÇ°¿¡ ºÎÁ¤ÀûÀÎ ÀÀ´äÀÌ ¾à 40%¿¡ ´ÞÇß´Ù. ¿ì¸® »óÇ°ÀÇ Áß±¹ ³» À̹ÌÁö Á¦°í ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÇÑÁß°£ ±â¼ú°ÝÂ÷¸¦ ¹¯´Â Áú¹®¿¡¼´Â ¾ç±¹ ±â¾÷ °£ ÀÎ½Ä Â÷ÀÌ°¡ ³ªÅ¸³µ´Ù. Áß±¹ÁøÃâ Çѱ¹±â¾÷Àº ¡°Çѱ¹ÀÌ ¾Õ¼±´Ù¡±(66.6%)´Â ÀÀ´äÀÌ ´Ü¿¬ ¸¹¾ÒÀ¸³ª Áß±¹±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ¡°¾ç±¹ÀÌ ºñ½ÁÇÏ´Ù¡±(36.9%)°¡ ¡°Çѱ¹ÀÌ ¾Õ¼±´Ù¡±(33.3%)º¸´Ù ¼ÒÆø ³ô¾Ò´Ù.
Áö³ 2007³â KOTRA°¡ Áß±¹±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ¼³¹®Á¶»çÀÇ °°Àº Áú¹®¿¡¼ ¡°Çѱ¹ÀÌ ¾Õ¼±´Ù¡±(43.9%)¿Í ¡°¾ç±¹ÀÌ ºñ½ÁÇÏ´Ù¡±(40.7%)´Â ÀÀ´äÀÌ ³ª¿Â °Í°ú ºñ±³Çϸé Áß±¹±â¾÷ÀÇ ±â¼ú ¼öÁØÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î »ó½ÂÇßÀ½À» ½Ã»çÇÏ´Â ´ë¸ñÀÌ´Ù.
ÇÑÆí Áß±¹±â¾÷µéÀº Áö¿ªº°·Î Çѱ¹ »óÇ°¿¡ ´ëÇÑ Àλó°ú ¼±È£Ç°¸ñÀÌ ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³ª ¿ì¸® ±â¾÷µéÀº Áß±¹ ³» Áö¿ªº° Â÷º°È ÁøÃâÀü·«À» ¼¼¿ö¾ßÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
³»·ú¼ÒÀç Áß±¹±â¾÷ÀÇ Çѱ¹ »óÇ° È£°¨µµ´Â 84.5%·Î ¿¬ÇØÁö¿ª(23.0%)º¸´Ù 4¹è °¡±õ°Ô ¸¹¾Ò´Ù. ±¸¸ÅÈñ¸Á Çѱ¹ »óÇ°¿¡ À־µ ³»·úÀº IT Á¦Ç°À», ¿¬ÇØ´Â ÀÇ·ù¸¦ °¢°¢ 1À§·Î ²Å´Â µî Áö¿ªº°·Î ¼·Î ´Ù¸£°Ô Á¶»çµÆ´Ù.
KOTRA ¿À¿µÈ£ »çÀåÀº ¡°¹Ì·¡ 20³â ÇÑÁß °ü°è´Â Çù·Â°ú °æÀïÀÌ °øÁ¸ÇÏ´Â ¡®ÄÚÇÇƼ¼Ç(Coopetition) ½Ã´ë°¡ µÉ °ÍÀÌ´Ù.¡± ¶ó¸ç, ¡°ºÎÇ°¼ÒÀçºÐ¾ß R&D °øµ¿¼öÇà ³ë·Â°ú ÇÔ²² Çѱ¹ÀÇ ½Å¼ºÀ嵿·Â »ê¾÷°ú Áß±¹ÀÇ 7´ë ½ÅÈïÀü·«»ê¾÷ °£ Çù·ÂºÐ¾ß ¹ß±¼ ¹× ÃßÁø µî »õ·Î¿î ±³·ùÇù·ÂÀÇ Æ²À» Â¥¾ßÇÒ ½ÃÁ¡ÀÌ´Ù.¡± ¶ó°í °Á¶Çß´Ù.
|