±âÃÊ»ýÈ°¼ö±Þ´ë»óÀÚ ¿ì´ë ¼±¹ß µî »çȸÀû Ã¥ÀÓ ¼öÇà
KEPCO(Çѱ¹Àü·Â, »çÀå ±è½Ö¼ö)´Â 25ÀÏ Ã»³âÃþ Ãë¾÷³ ÇØ¼Ò¿Í ½Å±Ô ÀÏÀÚ¸® âÃâ¿¡ ±â¿©ÇÏ°íÀÚ 873¸íÀÇ Ã»³âÀÎÅÏÀ» ä¿ëÇϱâ·Î °áÁ¤ÇÏ°í ÀüÇüÀýÂ÷¿¡ ³ª¼±â·Î Çß´Ù.
ä¿ëÀοøÀº 873¸íÀ¸·Î ÀÌ´Â îï °ø°ø±â°ü ÀÎÅÏä¿ëÀÇ 8.7%¿¡ À̸£¸ç, ÇÑÀü ÃÑ Á¤¿øÀÇ 4.5%¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¼öÁØÀÌ´Ù.
KEPCO´Â Áö³Çغ¸´Ù ä¿ë±Ô¸ð¸¦ 100¸í È®´ë, û³âÃþ Ãë¾÷³ ÇؼÒ, ½Å±Ô ÀÏÀÚ¸® âÃâÀ̶ó´Â »çȸÀû ¿ä±¸¿Í Á¤ºÎÁ¤Ã¥¿¡ Àû±Ø ºÎÀÀÇÔÀ¸·Î½á ±â¾÷ÀÇ Social Responsibility¸¦ ¿Ï¼öÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¶ÇÇÑ, ±âÃÊ»ýÈ°¼ö±Þ´ë»óÀÚ¿¡ ´ëÇØ Ã¤¿ë¿¹Á¤ÀοøÀÇ 20%¸¦ ¿ì¼±¼±¹ßÇÔÀ¸·Î½á »çȸÀû Ãë¾à°èÃþ º¸È£¿¡ Àû±Ø ³ª¼°í ÀÖÀ¸¸ç, ¿¬°íÁö¸¦ °í·ÁÇÑ Áö¿ª ´ÜÀ§ÀÇ ¼±¹ßÀ» ÅëÇØ Áö¹æÀÎÀç¿¡ ´ëÇÑ Ãë¾÷±âȸ È®´ë ³ë·Âµµ º´ÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ƯÈ÷, ÇϹݱ⿡´Â û³âÀÎÅÏ °æÇèÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î º°µµÀÇ Á¤±ÔÁ÷ °ø並 °èȹÇÏ°í ÀÖ¾î, ÀÎÅÏ °æÇèÀÚÀÇ Á¤±ÔÁ÷ Àüȯ ±âȸ¸¦ ¿¾îÁÜÀ¸·Î½á û³âÃþÀÌ ¿øÇÏ´Â ¾çÁúÀÇ ÀÏÀÚ¸® âÃâÀÌ °¡´ÉÅä·Ï Çß´Ù.
Çѱ¹Àü·ÂÀÇ Ã»³âÀÎÅÏÁ¦ ½ÃÇà°ú ´õºÒ¾î ÇѼö¿ø, ¹ßÀü5°³»ç, ÇÑÀüKPS µî Àü·Â±×·ì»çµµ ÃÑ 1,000¿©¸í ¼öÁØÀÇ ÀÎÅÏä¿ëÀ» °¢ ȸ»çº°·Î ÃßÁøÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
|